自我隔離、居家辦公，海外時裝人的自救保衛(wèi)戰(zhàn)能奏效嗎
【YKK拉鏈 www.nessier.cn】對不少西方時尚品牌來說，新冠疫情爆發(fā)的影響之前主要體現(xiàn)在中國工廠停工和空蕩蕩的商店。
但隨著亞洲以外地區(qū)發(fā)現(xiàn)的病例逐漸增多，從紐約到米蘭再到巴黎，整個時裝都不得不著手應對疫情對辦公場所、購物中心和時裝店的沖擊。中國各地有數(shù)百萬工人已被隔離了數(shù)周，過去幾天里，歐洲和美國的一些時尚中心也首度啟動了自愿隔離措施。
要說有什么對下一部局勢的潛在跡象，《T Magazine》主編柳原漢雅（Hanya Yanagihara）在Instagram發(fā)文說，從時裝月回來的員工已收到通知，14天內(nèi)不得進入《紐約時報》的辦公室。
“這不是官方要求的隔離措施，我們只是被要求在家工作。但我開始懷疑，這是否意味著更有組織的官方隔離即將開始，”她在Instagram寫道。
柳原漢雅在個人Instagram賬號發(fā)布的帖子 | 圖片來源：Instagram
此前，新冠病毒疫情對經(jīng)濟的影響仍主要限于中國的供應鏈和消費中斷。雖然中國政府本月早些時候已放松隔離限制，但工廠很難恢復滿負荷生產(chǎn)的狀態(tài)，奢侈品牌今年的銷售額損失預計將高達400億歐元，行業(yè)價值將跌至五年來最低點。
然而，很多衛(wèi)生專家表示，病毒在全球范圍內(nèi)傳播是遲早的事。截至稿件發(fā)布時，新冠病毒已感染111594人，造成3888人死亡。新冠病毒具有傳染性強、潛伏周期長的特點，因此更有可能出現(xiàn)全球大流行。
世界衛(wèi)生組織已宣布此次疫情為“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）”。病毒近期在意大利的爆發(fā)，更是迫使歐洲大部分地區(qū)進入高度戒備狀態(tài)。周四，法國總統(tǒng)馬克龍（Emmanuel Macron）表示“傳染病正在蔓延”。美國疾病控制與預防中心報告，加州出現(xiàn)了一例“來源不明”的病例，這是美國首例無接觸/旅行史病例。
從最早的意大利北方各城宣布取消公共活動到現(xiàn)在意大利全國“封鎖”，時裝行業(yè)在剛剛落幕的“時裝馬拉松”也紛紛采取行動，不僅米蘭時裝周和巴黎時裝周均有活動（比如Byredo 和Rosie Assoulin的發(fā)布會）改變原定形式或直接取消，“鐘表與奇跡”（Watches & Wonders）與巴塞爾表展等大型展會等組織方也宣布取消原定開展計劃。包括Prada、Gucci、Versace等“超級大牌”的早春度假系列時裝發(fā)布會，也宣布取消或延遲。
在辦公場所方面做出相應規(guī)定的，不只《T Magazine》一家。BoF在回顧上周全球時裝行業(yè)動向時，曾報道多家媒體要求出差員工隔離，包括美國版《Vogue》主編Anna Wintour、《Elle》主編Nina Garcia 和《InStyle》主編Laura Brown。赫斯特集團、康泰納仕集團、華爾街日報、Instyle母公司Meredith集團等媒體要求此前在巴黎、意大利、日本、韓國、中國有出差史的員工回國后自行隔離14天，并在家辦公。
大公司也不例外。歐萊雅集團也暫停了全球范圍內(nèi)8.6萬名員工3月底之前的國際商務出行計劃。Gucci的員工也被通知，應盡可能減少商務旅行，該品牌的米蘭總部鼓勵員工采取靈活辦公安排。Moncler也采取了類似的措施，包括在部分部門實行靈活辦公、建議取消不必要的旅行。
Gucci的一名發(fā)言人告訴BoF“保障員工、客戶和供應商的健康和安全是我們的首要任務，公司會持續(xù)關注事態(tài)的發(fā)展，以便在必要時迅速做出應對和進一步的措施。”
Tommy Hilfiger和Calvin Klein母公司PVH集團也采取了類似的防范措施。
“我們正在密切關注事態(tài)的發(fā)展，根據(jù)地方政府和國家當局的日常指南進行評估，隨時調(diào)整辦公室和居家工作、生產(chǎn)以及差旅政策，”PVH集團董事長兼首席執(zhí)行官Emanuel Chirico說。
哈佛大學陳曾熙公共衛(wèi)生學院（Harvard’s T.H. Chan School of Public Health）全國應急領導力倡議項目（National Preparedness Leadership Initiative）副主任Eric McNulty指出，各大品牌采取措施保護員工的健康，這是一種積極的做法，但遠離辦公室并不能確保安全。
他說：“在家工作是一方面，但這名員工究竟在做什么呢？他去了附近的咖啡店、雜貨店，或別的什么地方嗎？因為社區(qū)傳播往往發(fā)生在辦公場所以外的地方。”
并非所有專家都認為目前有必要采取此類措施。“我認為這樣做有些過頭了，當然，任何一家私營企業(yè)都有權(quán)決定自己怎么做，”東安格利亞大學（University of East Anglia）醫(yī)學教授Paul Hunter說。
Hunter認為人們應該遵照最新的政府指南，只有從特定高風險地區(qū)返回的人員才需要進行自我隔離，注意觀察是否出現(xiàn)呼吸道癥狀。“關鍵是保持個人衛(wèi)生。”
最重要的是，企業(yè)的規(guī)定要與地方衛(wèi)生部門的政策協(xié)調(diào)一致，McNulty補充道。
他說：“如果你的員工從雇主那兒聽到的是一套，當?shù)孛襟w說的是另一套，當?shù)毓残l(wèi)生部門說的又是一套，事情往往會變得一團糟。如果這幾套衡量標準互相矛盾，那么人們會說，‘好吧，干脆我想怎樣就怎樣’。”
當然，在如今這個技術驅(qū)動的世界里，對于辦公室工作而言，在發(fā)生公共衛(wèi)生危機事件后，實施靈活工作應急計劃，南京YKK樹脂拉鏈相對來說并不復雜。員工或多或少可以像平時一樣，通過電子郵件、網(wǎng)絡會議和即時通訊工具開展工作。
但對于時裝行業(yè)的其他一些工種，情況就不一樣了。例如，版師和設計團隊需要在工作室里拿著實際面料進行交流。攝影師不可能通過視頻會議給模特拍照，化妝師和發(fā)型師也必須在現(xiàn)場進行拍攝準備。
為香港版《Vogue》拍攝時裝月內(nèi)容的攝影師Goldie Williams表示，時裝活動期間分發(fā)了口罩，但包括模特、后臺的化妝師和發(fā)型師在內(nèi)，很少有人佩戴。
“出乎意料的是，無論是在歐洲之星列車上還是在表演和采訪現(xiàn)場，我的團隊是唯一佩戴口罩的，”多品牌商店Machine-A的高級買手Bryant Lee說。他覺得這很奇怪：“因為很多買家和媒體都來自米蘭”。
Gucci方面表示，公司設計部門和其他創(chuàng)意技術部門沒有得到任何具體的指示，因為他們不在米蘭。但該發(fā)言人稱，公司正“持續(xù)關注事態(tài)發(fā)展，以便在必要時迅速做出應對和進一步的措施”。
隨著病毒繼續(xù)傳播，各種應急計劃也將面臨考驗。公關公司萬博宣偉（Weber Shandwick）中國區(qū)總裁李蕾（Lydia Lee）表示，“員工安全應該是企業(yè)的頭等大事”。李蕾負責該公司在中國大陸的四個辦事處，他們目前正在制訂一項旨在讓員工回到日常工作中的“復工計劃”。
“持續(xù)的、常規(guī)的、清晰的溝通至關重要。要面對這種我們一無所知的病毒，已經(jīng)夠可怕的了；如果人們不知道公司在做什么，也不知道自己該做什么，那就更可怕了，”她說。YKK金屬拉鏈，上海YKK拉鏈，南京YKK樹脂拉鏈。
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